Warsztaty i szkolenia
Człowiek najlepiej uczy się przez praktykę i odkrywanie możliwych rozwiązań. Z tego powodu zawsze daję uczestnikom przestrzeń na pracę własną.
Jak pracuję?
Oprócz pełnego zaangażowania w trakcie trwania szkolenia, zwracam również uwagę na to, co dzieje się przed, ale też po współpracy.
Przed szkoleniem zawsze dbam o to, abyśmy się spotkali i ustalili szczegóły działania. Bardzo ważnym jest dla mnie poznać potrzeby i bolączki zespołu, z którym będę pracować.
Ustalamy, czy dany temat, sposób pracy oraz zakres godzinowy są odpowiednie tak, żeby osiągnąć jak najlepsze efekty.
Udzielam wsparcia
Jestem dostępna dla uczestników również po szkoleniu. Pozostaję w kontakcie z osobami, które chcą dalej się rozwijać i inspirować się moimi działaniami.
Podpowiadam, jeśli przy wdrażaniu zmian pojawią się jakieś trudności.
Każdy uczestnik otrzymuje ode mnie podsumowanie mailem.
Specjalizuję się w takich tematach jak:
Sens przekłada się na każdą płaszczyznę ludzkiego życia. Ma on również bardzo duży wpływ na biznes, efektywność pracowniczą, absencję w pracy. W obliczu postępującej depresji to właśnie w odkrywaniu sensu znajdujemy bardzo ważne rozwiązanie na wiele problemów.
Kluczowym atutem job craftingu jest możliwość zwiększenia satysfakcji z pracy oraz motywacji wewnętrznej pracowników, pomimo braku podwyżki finansowej.
Według danych (WHO) ze stycznia 2024 roku – 4,3 % europejskiej cywilizacji cierpi na depresję. To sprawia, że państwa Unii Europejskiej tracą ok. 70 milionów euro, z powodu spadku produktywności pracowników.
Świadomość mechanizmów, które wpływają na dobre samopoczucie człowieka, pozwala na stworzenie takich warunków, dzięki którym cele i efekty będą osiągane dużo szybciej i łatwiej.
Wszyscy chcieliby osiągać wymarzone sukcesy, mieć zrealizowane cele biznesowe, ale nie wszyscy je realizują. Zwracając jednak uwagę na ważne kwestie i korzystając ze sprawdzonych narzędzi ich realizacja staje się dużo bardziej prawdopodobna i prostsza.
Na co zwrócić uwagę, aby osoby z naszego zespołu/pracownicy pracowali efektywnie, osiągali wyniki, których od nich się oczekuje, a przy tym chcieli zostać długi czas w naszej organizacji?
Jak radzić sobie z kryzysami? Jak się komunikować, aby z jednej strony być traktowany jako przełożony, ale z drugiej utrzymać odpowiedni respekt? Jak dbać w tym o siebie?
Wypalony i zestresowany pracownik, to pracownik, który spowalnia pracę, wprowadza frustrację do zespołu i naraża firmę na dodatkowe koszta. Bagatelizowanie tego problemu naraża człowieka na poważny kryzys psychiczny, a firmę na niepotrzebne koszta i utratę wizerunku.
Dobra, wysoka sprzedaż bardzo mocno zależy od nastawienia i przekonań handlowca. W trakcie tego szkolenia pracujemy nad tym, jak radzić sobie ze spadkami sprzedaży oraz co robić, by realizować założone cele sprzedażowe.
Dobry zespół to klucz do sukcesu. Pytanie tylko, jak go stworzyć? Jak w nim funkcjonować? Co robić, aby faktycznie zapewnił ten sukces?
Oprócz wymienionych bliskie są mi również:
Co robić, aby rekrutować pracowników, którzy będą zapewniali nam oczekiwane efekty?
Emocje niosą bardzo ważną informację. Jeśli nauczymy się je wykorzystywać zyskamy bardzo dużą przewagę i kontrolę nad swoim działaniem.
Dobra komunikacja to fundament każdej relacji – i tej wewnątrz zespołu, ale też tej z klientem, czy kontrahentem. Skąd wiedzieć, jaki sposób komunikacji będzie skuteczny?
Jak działać, aby nasze komunikaty były rozumiane w taki sposób, jak chcemy je przekazać i odpowiednio wpływały na odbiorcę? Jak porozumiewać się między pokoleniami?
Zawsze istnieje rozwiązanie dla danej sytuacji. Są sposoby, które zdecydowanie przyspieszają działanie w nowych, trudnych sytuacjach oraz takie, które sprawiają, że zdecydowanie łatwiej powstają nowe pomysły i idee.
Klienci o współpracy ze mną
Specjalista ds. hR w jakon
Indywidualne podejście
W swoich działaniach do każdego klienta podchodzę indywidualnie.
Wiem, że dzięki temu przeprowadzone szkolenie czy warsztat da najlepszy rezultat.
Odezwij się do mnie i razem ustalmy, jaki warsztat, w pełni zaspokoi Twoje potrzeby.
